但今年厨电市场发生的厮杀绝对不是羽毛球比赛那么简单,更确切地说,像是一场体操全能比赛胜者必须是没有短板的全能王。
“市场不好的时候,竞争就格外惨烈,也越是考验企业综合实力的时候。”在这一点上,方太和老板可以说“英雄所见高度相同”。老板的市场负责人把这种综合实力细化成五项,那就是品牌、管理、促销、产品和服务。提到几个声名赫赫,今年却一蹶不振的几个牌子,他一一列举:某品牌一直以管理和品牌力最为擅长,但是服务和渠道公关却是短板;某品牌一直价格最有吸引力,但是管理却是短板……正是这些短板,造成这些品牌输掉了今年的市场。回过头再看老板和方太,可以说是综合实力最为均衡的两个品牌,而且在今年上半年不断推出新品,产品更新非常之快,技术上的优势也越发明显。
另外值得一提的是,厨电产品已经将渠道的竞争“杀到了消费者的家门口”。“以前我们只做做终端门店,如今我们把产品做到了小区里,和空调品牌差不多了。”但这种激烈的竞争仅限于老板和方太两个品牌。“做小区需要投入和专门的团队,其他品牌根本无暇顾及,没有实力也没有精力。”
这样的发展趋势只会造成强者愈强,弱者愈弱,而且在下半年会变得更加明显。









